
校园招聘策划书
时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,需要认真地为此写一份策划书。那么策划书有什么格式呢?以下是小编收集整理的校园招聘策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
校园招聘策划书1一、总则
1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才,通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。
二、招聘计划制订
1.招聘需求的提出
根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。
2.学校的选择
3.招聘计划书
在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备
1.校园招聘小组组成
1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提
供演讲稿进行评比。
2)职责分工 宣传组: 面试组: 后勤组:
2. 宣传资料准备
包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页;
3.面试资料准备
包括求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。
4.预约宣讲会时间
联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
四、招聘实施
(一)校园宣传
招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”
第一阶段:广泛宣传
目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。
方法: 1. 海报宣传 要求:
(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。
(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为60*90CM,157G铜版纸印刷。文件见附图2 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司按片区分责任人来协助、检查。
(5)海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。 (6)要在宣讲会前三天开始此项工作。 附件1:海报张贴的重点区域分布统计表
2. 悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。
3. 庆典气球:在宣讲会场所悬挂氢气球,带竖飘条幅。 注意事项: 1.所有的宣传文稿
2.条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成 第二阶段:重点宣传
目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。
合作对象及内容:
方法:
1.调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。
万元揽才计划:老师直接推荐优秀毕业生,被公司录用后,按其在公司的服务年限,分批 发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划,并积极配合执行。 2.组织班长座谈,落实宣传册发放。
填表抽奖计划:组织毕业班班长座谈,宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和求职申请表,在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中,进行抽奖了。被抽中的班级班长获得1000元奖金或IPAD一部。
重点是:信息学院、市场营销
3.公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。 4.组织已通过网络投递简历的学生做支援者。 保证:
1. 宴请学院领导。
2. 提前拿到毕业班班长联系电话,跟进班长通知到位。 3. 公司招聘宣传组成员分工包区,确保落实到位
(二)招聘宣讲
1.校园宣讲
根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。
演讲内容见附件表格 2.沟通互动
宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。 3.简历填写
有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。
(三)人员筛选
人员的筛选主要分五个环节(流程见附件):
1.简历筛选
公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。
2.笔试
笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试---面试。
3.面试
3.1面试考察内容
面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:
3.2 面试方法
■无领导小组讨论
■结构化面试
3.3评选原则
招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。
1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;
2)复试时要求全票通过方可被录用。
四、人员录用及报到。
1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总经理审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。
2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。 3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。 五、实习、试用及转正
1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。
2.试用期:实习三个月 ……此处隐藏18704个字……。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。
(二)宗旨:宣传学校,促进就业
(三)主办单位: 广州大学市政技术学院
(四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门
(五)对象: 本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生
(六)时间: 20xx年3月12日(星期四) 1:30—17:00
(七)地点: 学校正门广场
(八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。
(九)活动事件与负责单位:
(十)准备工作
一、活动目的
随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题
展现自我才能 塑造精彩人生
三、大赛口号
关爱大学生 携手就业路
四、活动对象
本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的,思想汇报专题现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
九、活动宣传
1、海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2、咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3、发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传
4、邀请院内记者跟踪关注本次活动
校园招聘策划书15一、 活动背景:
当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺,学生难以了解社会和企业对人的要求标准,企业无法将此要求顺利传达给学生。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争,为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我协会欲举办“首届模拟招聘会大赛”。
二、活动主题:群英荟萃现我风采
三、活动目的:通过“实战演习”,锻炼同学们的专业技能和实际操作能力,让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境,正确理性的面对就业压力,增强学生的心理素质,熟悉招聘的程序、模式,掌握面试技巧,提高学生的应聘能力和社会竞争力;加强专业的联系,增进同学间的友谊。
四、活动地点:甲山校区中心广场
五、活动时间:六月上旬
六、活动对象:全体学生员
七、活动的内容:讲授如何写简历及面试技巧+模拟招聘会
八、活动的筹备组:实习部
九、活动具体安排:
第一阶段:邀请相关的指导老师,进行筹备工作;
宣传部负责宣传工作。
第二阶段:举办讲座。
内容:关于如何撰写简历以及面试的技巧。
第三阶段:信息调研、创建“模拟公司”
由外联部负责调查会员的专业知识、及各个专业的就业
方向岗位工种等等。形成信息报告。宣传部负责宣传工作。
职业规划部调查相关的就业情况。形成信息报告。
第四阶段:由指导老师担任招聘公司的总经理,筹备组协助.模拟公司的人员应对整个公司的构想和业务扩展及创新能力和应变能力。在筹备组的帮助协调下,各公司总经理选拔出人力资源部成员。各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。创立5-10模拟公司。
第五阶段:各个模拟公司模拟简历公司信息,进行工作分析等。具体工作包括:各个公司总经理将公司的历史背景、公司的性质、业务范围、经理理念和企业文化等进行模拟设置。人力资源部成员部根据公司的具体情况进行工作分析、岗位设置、职务分析并篇写职位说明书及薪酬设计等工作并形成材料交筹备小组审核。
第六阶段:拟公司制定招聘方案。
司各岗位所需的招聘人员的要求、招聘的人数进行
具体的规划,并制作求职申请表。
第七阶段:各模拟公司选择适合本公司的模拟的最佳模拟方案,并实施。
宣传部负责宣传工作。
发布相关的招聘信息及模拟招聘会的举办。
第六阶段:各模拟公司对工作进行总结。对各应聘人员的面试情况相对写在简历表上,让应聘者了解面试中的不足。
会长对整个活动进行总结。
十、 邀请的指导老师:
周宪斌老师、吕志革老师、就业指导中心老师、相关的专业老师、企业人力资源经理
十一、活动的具体工作安排:
实习部:筹备小组
秘书部:签到工作,申请场地,文件打印,印发邀请函;
宣传部:负责讲座、模拟公司、招聘会的宣传工作;
组织部:维持讲座及模拟招聘会现场的招聘秩序工作;
外联部:拉这次活动的赞助及收集相关的资料,及处理突发事件;
规划部:收集这次活动所需的资料,邀请嘉宾、评委,器材借用;
期刊部:负责活动后的采访工作及编辑期刊;
财务部:机动小组
十二、模拟公司:
1、华伦外贸有限公司
法定代表人:##
人力资源部经理:##
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