
年会总结发言稿
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的年会总结发言稿,希望能够帮助到大家。
年会总结发言稿1亲爱的各位:
在过去的一个小时里,我们陆续公布了20xx年度最佳团队和优秀员工。在此,我谨代表全体z人,向获奖者表示衷心的祝贺!我希望你们继续努力,以身作则。
当然,这里的每个员工都做得很好,我希望那些没有得奖的人不会气馁,争取明年登上领奖台。
我希望大家在羡慕获奖者的同时,能意识到奖金是公司对员工过去工作的肯定和对未来工作的期待。对于努力工作的员工来说,这是最大的公平,同时还可以激励所有z人挑战更高目标。
奖金不是福利,奖金是通过努力工作获得的,不可能人人有份。这不是工资的一部分,而是因为你的表现超出了公司对你的期望。
从20xx年的第一家门店发展成为在北京拥有*直营门店的大型连锁机构,在全国拥有近100家连锁店。
在过去的七年里,无论是单店向多店的规模化发展,还是团队建设,都离不开每个人的智慧和努力。在过去的七年里,我们不仅在北京取得了显著的成绩,而且成长为行业的佼佼者,这离不开大家的努力。
根据报表显示,在过去的一年中,我们的经营业绩翻了一番,这取决于我们的吴总和各部门的相互合作,以及后期制作部门的默默奉献和每个店铺经理的领导。同时,它也离不开全体员工的勤奋和责任。我真的很感谢大家所做出的努力。
今天主要进行总结和表彰,作为公司的经营管理者,在看到成果和优势的同时,我们也必须总结经验,认识到自己的缺点,不断调整业务,向正确的方向发展。
企业发展的动力是什么?是利润。你怎么能保证一个企业能持续100年?是能够持续产生利润的。
去年我们的总收入不错,但利润还有很大的提高空间。今年在密切关注整体业绩的同时,更应该关注利润,认真分析利润率和利润点这些大问题。为了获得利润,我们必须改变,追求更大的利益。
谢谢大家!
年会总结发言稿2通过梳理**公司存在的优劣势分析,审视了**公司现状,理清了**公司未来的发展之路,明确了工作目标。通过持续、深入的推进组织化管理,改变了管理人员的个人习惯,打造了和谐的企业氛围;通过推行绩效管理,提升了各级管理人员的工作能力,转变了工作作风;通过计划 与预算管理的进一步实施,增强了全员的计划 和预算工作的意识和水平,企业开始步入精细化管理轨道,等等;通过这些变革和提升,为**下一步核心竞争力的培养和健康持续发展打下了良好的基础。
20xx年,**公司共完成销售**,占**市场**%的销售份额,进一步奠定了**公司在**的龙头地位,为11年的工作画上了圆满的句号。这些都离不开在座全体员工的辛勤付出和供商朋友的大力支持,在此,再一次对你们表示衷心的感谢!
20xx年,**公司经营安全有序,管理步步提升,涌现出一大批扎实工作、勤奋学习、乐于奉献的先进个人和先进集体,他们在自己平凡的工作岗位上任劳任怨、不计得失、默默付出,不仅得到了个人的提升,同时也带动了整个**公司的提升!
11年**公司在向组织化转变的过程中,明确了经营和行政两条线,在**副总和**副总的带领下,不论从整体经营业绩的完成还是各项管理工作的提升,都取得了骄人的业绩;每一次面临新的开店任务和挑战时,**经理都是第一个站出来,带头挑起重担,并一次又一次的圆满完成任务!在**经理抽调出来的同时,**经理都毅然承担起本该属于两个人的重担,默默的奉献,做着**商场的各项工作。09年**商场凭借地理优势和良好的经营环境,取得了骄人的经营业绩,这当中离不开**经理、**经理通力协作和鼎力配合。**商场在**经理的带领下,取得了团队协作和商户共赢的双丰收。**商场在**经理的辛勤付出中,销售额日益攀升,凭借**的品牌形象,在**当地正在逐步站稳脚跟。
一线经营的成绩离不开后勤的全力配合和支持,在xx年,**公司后勤职能部门除了圆满完成本职工作外,也充分发挥了职能管理作用,切实做到了“后勤为一线服务”的宗旨。综合办公室在**主任的带领下,不再单纯只是一个总经理上传下达的部门,正在向职能管理迈进和提升,在计划管理、绩效管理、流程管理中推进中起到了重要的推进作用,并取得了明显的收效;在财务科科长**的带领下,财务科改变了以往刻板生硬的服务态度,耐心的做好服务细节工作,严把财务制度关,成为公司降低风险经营的安全屏障;经营科的**和策划科**,改变了以往埋头具体事中的做事习惯,开始向职能管理方向转变,并已经开始发挥职能作用;保卫**、设备**,信息**、服务台**等人,各自发挥着自己的工作职能,为公司设备设施、员工安全及信息安全提供了保障,11年**公司安全责任事故的发生率为0。所有部门和个人的提升都带动了整个**公司的提升,也是**公司良好的团队凝聚力的最佳体现!
年会总结发言稿3尊敬的各位领导、各位xx家人、大家好!
感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我非常高兴!
首先向大家介绍一下,我叫古xx,来自四川一个美丽的旅游城市---西昌。
我认识xx公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,非常惭愧、愧对公司领导--周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长---陈文斌先生,谢谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。
成功老师的分享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力量的xx公司合作,跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。
孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我可以停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸.感谢父母,尽自己微薄之力.让他们过上幸福的晚年。
之前最大的错误在于没有自用产品,基本上没有学习.在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的情况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑.做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。
要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我一定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结经验。希望在领导的关心与支持下,相信自己能把xx做好.
我门先前的失败,基本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果.
……此处隐藏15249个字……可贵的经验,但仍存在着可怕的问题,万万不可掉以轻心。首先,资金回笼过缓严重阻碍了公司的发展。截至目前,公司应收货款余额高达**万元,有**家网点存在拖欠现象,最多的高达**元。最久的长达*月,使公司的运行陷入困境。其次,支出结构畸形严重影响了公司的拓展。仅至10月底,公司的营业费用只有**万元,而管理费用高达**万元;促销费用只有**万元,而招待费用高达**万元。投入没有轻重之别,花钱没有主次之分,这种状况一定要彻底改变。另外,公司个别员工办事懒散、纪律松散、心思涣散,说的比做的漂亮,获得比付出容易,于人比于己刻薄,给团队带来不利影响;还有的员工难字当头,经不起打击,扛不住压力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇难而退,因此业绩平平。这些问题都要认真反思,重点加以解决。
二、今年怎么办?
今年,公司的战略目标是实现五个一,即:销售总额突破 **万元,纯利润达到**万元,销售网点突破**家,举办一次大型促销活动,消灭每一个空白地市。按照这个框架,我们主要做好四件事。因为王总等一下还要详细部署,我这里就只提纲挈领地讲一讲。
1、在拓展市场上下功夫
市场是xx的生命,客户是xx的手足,消费者是xx的衣食父母,这是我们每个人必须牢固树立的公司发展理念。如何打开市场、打动客户、打消消费者的顾虑?有几点值得注意。第一,要着重提升品牌的文化含量。多构想对宣传品牌有益的广告语,如“xx——让您的妻儿更可爱”等,通过宣传,使父母不能不买、丈夫不敢不买、朋友不得不买;第二,要加强对营销的创意。简单地讲个故事:甲乙两个农民去深山探寻,发现山里的石头很美,于是甲带回去砌了砖墙,乙却制成了精美的工艺品,赚了很多钱;后来,大家都知道了山里的石头进去开采,农民乙去转了一圈,就在山旁种了很多柳树,原来,山里石头虽多,但缺少箩筐,农民乙用柳条编筐又大赚了一把。再后来,柳树成林了,郁郁青青的很壮观,正好京广铁路经过这里,旅客们在列车上对这片柳林赞不绝口,有一天突然在林中发现了一堵巨大的广告墙,上面写着“可口可乐”四个大字,为此,可口可乐公司奖给了农民乙10万元(80年代)。一次,日本一个大财团的总裁在车上听了这个故事,就赶忙下车拜访农民乙,来到这个人口已经很多的小镇,正看见两个人正在争吵,原来是农民甲和农民乙为所开服装店的价格相互指责,两人的服装店开在一起,而乙的价格比甲的通通要贵一倍,甲的店铺生意红火,财源滚滚,乙的却门可罗雀。总裁知道情况以后,深表失望,正准备离开,这时农民乙偷偷在他耳边说了几句话,总裁大喜,当即决定年薪100万美元聘请乙。原来,两个店铺都是乙开的。我说这个故事的意思是:商机无时不有,创意无处不在,请大家仔细思量。第三,要坚定打开湖南所有市场的信心不动摇,在湖南境内不留死角,不留空白。
2、在完善管理上动脑筋
管理是公司的中枢神经。今年,公司的管理主要注意三点:一、高度重视货款回笼,要把货款回笼与员工的利益紧密挂钩,增强员工的责任感。二、严格控制招待费用,增加营销费用的比重。三,制订切实可行的奖惩办法,要重奖业绩、重奖创意、重奖新局面,要惩罚懒惰、惩罚失职、惩罚死脑筋,做到奖勤罚懒、奖优罚劣。
3、在凝聚团队上花力气
主要是团结和协作的问题。团结和协作是团队的灵魂,任何闹矛盾、拉山头、搞派性的行为,都会使公司走向灾难。保持舒畅的心境、营造融和的氛围、消除阴暗的心理,是每一个xx人共同的神圣职责。
4、在引进人才上做文章
人才是公司的脊梁。悠悠万事,事在人为。没有人才,不能引进人才,缺乏引进人才的激励机制,最终一切都会成为空谈。令我骄傲和自豪的是,公司终于发现了王铸钦总经理这个人才。王总年纪不大,资历不浅,既是儒将,又久经沙场。凭着他睿智的头脑、开阔的视野、丰富的经验、良好的品行,我坚信xx一定会有一个美好的未来。从今天起,公司的全部担子就交给他了,希望大家象维护我一样,维护王总,保护公司,呵护xx。
三、大家怎么干?
下面是对全体员工的四点要求,请大家共勉。
1、用勤奋来壮大公司。天道酬勤,勤劳是立身之本,勤奋是财富之源。作为贸易公司的员工,xx人要时刻记住一份耕耘一份收获,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的闭门羹、受更多的冤枉气,才会一步步攀上事业的顶峰。
2、凭责任来锻造人生。责任感是人生之魂。就象一盏灯,它在时刻透视着每个人的人生态度。我和王总,时刻谨记着向公司和大家负责,每个员工,也必须向我们和公司负责。该做什么要义无返顾,不能推三阻四;不该说的要守口如瓶,不能信口开河,一切都要以维护公司的核心利益为重。
3、以忠诚来回报朋友。人,生来是需要感恩的。我们要时刻感怀父母的养育之恩,老师的授业之恩,夫妻的相守之恩,这里要说的,是必须感怀朋友的知遇之恩。公司和你的缘分,来源于公司对你的知遇,因此,对公司要绝对的忠诚,要信守当初的承诺,做到不离不弃,无怨无悔,一言九鼎,一诺千金。即使有了高就,也决不能伤害公司的利益,请各位切记。
4、靠学习来再塑自我。要驾驭瞬息万变的市场、适应变幻莫测的商海,不更新知识是不可能的,通过学习来重塑自我,是时代对我们的必然要求。早几天我发现胡志君女士很好学,她对知识很敏感也很留意,随时摘录着对公司、对营销有帮助的小知识,办公桌上都摆了很多,值得表扬。朋友们,学海无涯,学无止境,开卷总是有益的,希望我们共同学习,共同提高。
各位同仁,朋友们!
一元复始,莫道路行此。人生处处皆白纸,唤起天边红日。路总是人走出来的,人生的时时处处,都是一张白纸,正好描绘绚丽的图画。让我们携起手来,为开创xx的美好未来而奋发图强!
最后,祝各位在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!
谢谢大家。
年会总结发言稿15尊敬的集团公司各位领导、各位同事及其家人们:
大家新年好!
我是xx,很荣幸代表公司xx部门20xx年度优秀员工发言。我谨代表所有获此殊荣的优秀员工,感谢领导的信任,感谢给予我们关心和帮助的集团公司各位领导,感谢所有不辞辛苦、团结互助的全体同事们!衷心的谢谢你们!(此处90°鞠躬,停顿3秒)
自xx年加入xx各司已有xx年时间,从一个营业员到收银员到领班,从一个外行到对行业的了解及公司业务的熟悉,我一直告诉自己,虽然我的岗位很平凡,但我的一言一行都代表着公司品牌在顾客心中的形象,用最好的服务和饱满的热情去面对每一位顾客,是我一直在坚持和努力的目标!今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对全体员工任劳任怨、兢兢业业工作的表彰和感谢!
我们不会因为过去的荣誉而沾沾自喜,骄傲自满。在新的一年里,我们将不断提升自我,继续勇往直前,迎接一切挑战,用满怀的信心去赢得市场竞争,为公司、为自己交出一份更加优异的成绩。
在此新春佳节来临之际,我谨代表营运中心全体优秀员工祝xxx集团xx年大展宏图,财源滚滚!祝大家万事如意,合家欢乐!谢谢大家!
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