
忠诚胜于能力读后感
当赏读完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。那要怎么写好读后感呢?下面是小编精心整理的忠诚胜于能力读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
忠诚胜于能力读后感1《忠诚胜于能力》给我帮助太大了,它把我这几年来一些生活和工作上的体会全部总结了一下来,而且更加深入地让我明白了很多道理。
首先,忠诚是一种责任。这是我体会最深的一点,如果能把忠诚当自己的责任来对待我想做到忠诚就是很自然的事儿。这一节中有几句话让我非常受启发:忠诚不谈条件;忠诚不讲回报;忠诚是一种义务;忠诚是一种责任;忠诚是一种操守;忠诚是人生最重要的品质。这几句话太好了,确实是这样的,只有把忠诚理解成这样,忠诚才会让我们的工作变得更有意义,忠诚才能赋予我们工作更大的激情。
简单地说,按时上班准时开会等等这样一些工作上的小事儿,真正能做到的人并不是公司中所有的人,表面是违反了公司的制度,说到本质我认为就是一种不忠诚的表现,首先这样不够忠诚于自己的公司和职业,更加不忠诚于自己,这是最可怕的,作为生活在世界上的一个自然人,我认为很多事情就应该是我们应该做的,做到这些首先是我们忠诚于我们自己的表现。来到影响力一年多的时间,对于这一点儿我是慢慢感受到的,起初我也一样对公司对自己的工作仅仅是在做罢了,也没有想太多,有时也会抱怨公司这不好,那不合理之类的,觉得有些本身就应该是这样的,没考虑太多东西,但一件件事情的经历让我改变了许多观点,有很多时候都不是公司的问题而是自己的问题,是自己思想上的问题,思想决定了我们的行为,这本书中谈到了“识别忠诚的五项标准”:
①具有无私的奉献精神,在个人利益上不会斤斤计较。
②勇于承担责任,有任务不推委,工作出现失误不找借口。
③总是站在公司的立场上开展行动,即使无人知道的情况下,也会主动维护公司的利益。
④绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。
⑤忠心不表现在口头上,而是拿业绩来证明自己是忠诚的。对照这几项标准我感觉自己实在差得太多了,我应该在这些方面再不断提升自己。
其次,让我感受最深的一点就是做到忠诚使自己的工作变得有意义,也是让自己更加有意义。也就是其中一个章节讲到的“荣誉来自忠诚”。我深深感到自己应该“为荣誉而战”!书中讲得很好:为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任;为荣誉而工作,就是全力以赴,满腔热情地做事;为荣誉而工作,就是为企业分担忧虑,给老板减轻压力,给上司以支持,给同事以帮助;为荣誉而工作,就是替他人着想,为客户着想,把自己最优异的工作成果奉献给社会;为荣誉而工作,就是展示你的才华,展示你的无私和无畏,展示你迷人的工作形象;为荣誉而工作,就是自动自发,最完美地履行你的职责,让努力成为一种习惯。努力工作,忠诚于企业,在捍卫企业荣誉的同时,也树立了自己的荣誉。他自己会受到人们的尊敬,人们也会把最高的荣誉给他。
这一段话深深震撼着我,回想平日的工作确实是这样,有时虽然失去了一些暂时的利益,但得到的是别人的尊重;有时虽然比别人多做了一些,但得到的是更多的支持和拥护。就像我带团队的感受一样,虽然我做得不是很好,但有一点,那就是我能够以身作则,并非常严格地要求大家,但我自己除了工作时间还付出了很多业余时间,思考一些问题,做一些格外的工作,帮助和支持组员的工作,就是这样才得到了大家认可,虽然有时严厉了些但还是得到了组里人的理解和支持,我想这就是互相影响吧,只有互相影响互相忠诚才能得到双赢的效果。
再谈一点,就是忠诚是相互的。正如我上面讲的一样,个人与公司、上级与下级、同事与同事、爱人与爱人、朋友与朋友等等都是如此。就象我对我的下属一样,只有我对他们是负责的,是真心对待的,也就是说是忠诚的,他们才能从心里面体会到这一点,也才能够对我忠诚,而不仅仅是有业绩压力的时候才找到他们,如果那样他们也是不会全力以赴的。反过来说,我对我的上司也是忠诚的,但这种忠诚也要建立在一种真心诚意的基础之上。公司对个个,以及个人对公司都是一样的。不仅对待我们的事业是如此,对待我们的生活也应该是一样,回想一下,生活中你对周围的朋友怎样?很多时候都是如此,你对朋友的忠诚会得到更多朋友对你的忠诚和信任。总而言之,荣誉是一个最宝贵的财富之一,可称之为“无形资产”。如果你拥有荣誉,你就可以获取你想要的财富。相反,一个拥有财富却失去荣誉的人,不仅不会再获得财富,连已经获得的荣誉也会失去。
最后,我想总结几点,忠诚是一种品质更是一种能力的表现,忠诚不是愚忠,而是要以自己的业绩来证明,做到忠诚会让自己得到荣誉,我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。再就是我们应该忠诚于公司、忠诚于职业、忠诚于老板、忠诚于同事更加重要的就是忠诚于自己。
公司给了我这本书,我非常感谢我的公司和我的老板,它不仅给了我发展的平台,给了我体现自己价值的的载体,更加给了我很多知识,给了我提升能力的机会,对于这样的公司这样的老板我只能更加地忠诚,我们公司的企业文化就是忠诚、专业。作为公司的一位基层主管,我有责任去执行忠诚并带领我的团队去执行忠诚。在影响力的每一天都让我深深感受到忠诚给我的力量,并且让我心甘情愿地去用生命来执行这种忠诚,我相信我坚持着忠诚可以得到很多,可以更加成功地走完的事业上的旅程。
忠诚胜于能力读后感2近日公司组织全体职工学习《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线,穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事,深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。虽然自己40天来一直工作在商务部主办,由我公司承办的几内亚水电技术培训班,但依然利用晚上的休息时间认真阅读了此书。读过此书后即不忍释卷,阅毕则感慨万千。
大凡优秀的人才,总希望成就优秀的事业,体现自身的价值。那么,是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德 —忠诚。纵观人类历史,这样的“不忠者”比比皆是,甚至环顾我们的四周,也不难发现他们的影子。他们大都自以为是,在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词,在他们的词汇中,忠诚的对象只有自己。当然,在某些时候,摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益,但是,从长远的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依赖企业这个平台来实现。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业 ……此处隐藏7253个字……、控制能力、解决问题的能力等等,都将失去用武之地。作者把计划能力、组织能力等形成的能力组合称为“技能仓库”,把忠诚称为“技能运输通道”,技能仓库中的技能,只有通过技能运输通道,才能到达“价值仓库”。
第四,忠诚是获取回报的前提。企业首先不会给你什么,但你必须首先给企业以忠诚;如果你给了企业绝对忠诚,企业就会给你物质和精神回报。在书中,作者指出,忠诚和回报是有先后顺序的,忠诚是回报的前提。在现实生活中,很多年轻人在求职的时候,首先强调的就是回报,这种本末倒置的做法,最终导致他们无法获取理想的回报。
第五,忠诚,决定你在组织中的真正地位。在任何企业里,都存在一个无形的同心圆,圆心是老板,圆心周围是忠诚于企业、忠诚于老板、忠诚于职业的人。离老板越近的人,是忠诚度越高的人,而不一定是职位越高的人。很多高层管理者天天和老板打交道,却未必得到老板的信任,可能就和忠诚度不够有关。很显然,越靠近“同心圆”圆心的人,越可能获得稳定的职业和稳定的回报。
在中国企业界,尤其是民营企业界,老板有一块由来已久的“心脖,那就是对能人想用又不敢用。能人是一把双刃剑,忠诚则为老板创造巨额财富,不忠诚则给老板沉重打击。而在管理上面,老板也面临两难:一管就死,一放就乱。现在好了,《忠诚胜于能力》这本书可以消除老板的心病,它会告诉老板怎么使员工既有能力又忠诚。
“忠诚胜于能力”这话很好理解。是说企业员工首先要对企业、对上级、对老板忠诚,企业宁用一个10分忠诚7分能力的人,也不用一个7分忠诚10分能力的人。
这话我也赞同。今天许多企业,把“忠诚度”作为聘用、提拔员工的首要条件;把考察和培养员工的忠诚度作用一项十分重要的工作对待。
古人曾论“德”与“才”,列出四类人:有德有才,有德无才,有才无德,无德无才。指出有德有才当然好,但少;剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的论述来套“忠诚度”与“能力”,也未尝不可!
但是,仔细一想,只说“忠诚胜于能力”,好象还缺少点什么。毕竟这只是对员工的要求,如果仅仅强调员工的“忠诚度”,就有可能出现——
员工对企业、对老板、对上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,时间稍长,员工的忠诚会不会动摇呢?
企业高级管理者,承担了相应的责任,但所得到的管理信息不对等、没有与责任相对的决断权、老板对他说话不坦诚等等,他会不会全力以赴地去负起管理责任呢?
员工中许多人、特别是生产一线人员,他们希望并不太高,较稳定的企业、较稳定的工作、较合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高质量、提高产量,多劳多得。但,如果工作环境差、收入低于同行水平、管理者态度生硬粗暴等等,员工会不会想着跳槽呢?
于是我想:“忠诚胜于能力”,是不是还应加上一句“信任重于财富”?
忠诚胜于能力读后感7在中核设备公司开展的读三本书活动中,我认真品读了《忠诚胜于能力》这本书,读后很受启发也很受教育,书中谈到的忠诚与能力的问题很值得探讨与研究,对于指导自己的工作很有帮助。
该书以美国海军陆战队为素材和主线,穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事,深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心”这一主题思想。美国陆战队就是一支靠“忠诚”凝聚的“精锐之师”。他们以“责任、荣誉、忠诚”为行动纲领,接受挑选,挺过残酷的训练,完成了难以想象的战斗任务。他们的一些理念和准则的确可以为我们的企业,我们每一个企业成员所借鉴。那就是忠诚是胜于“一切能力”的能力,忠诚不仅是一种品德,更是实现其它能力如完成工作、完善自我、成就集体的精神能力。同时还表达了,我们只有通过与企业共命运、为荣誉而工作、用生命去执行才能说明我们正在完成忠诚这一职责。
回顾几年来企业进行的思想政治教育、(读书笔记 www.dUhougan.com)企业文化的宣传,然而让我感到万分遗憾的是在现实生活以及工作中忠诚经常被忽略,人们总是片面地强调个人能力的体现,往往忽略了我们过去好的传统教育那就是诚实,也就是忠诚。在完善和提升个人素质时,每一个人都应该记住,忠诚胜于能力,服务于企业的每一位员工都应该铭记,永远忠诚的行为准则,最重要的就是素质忠诚。对企业的忠诚,对同事的忠诚,对自己的忠诚。忠诚建立信任,忠诚建立亲密,只有忠诚的人,周围的人才会信任你,周围的人才会接近你。忠诚于同事的人,能够获取忠诚的回报。共同的能力能够获取忠诚的回报。共同的能力,是成功的保证,帮助别人成功,那么自己才能成功。如同火车运行的铁轨,你是右轨,搭档就是左轨,同心协力才是双方存在的前提。
在中国近代革命史,就是无数革命先烈对党和人民的忠诚,由献血和生命谱写的辉煌,建立了新中国。日本经济危机,员工带薪休假,当他们回到家时,妻子训了他一顿:“公司遇到如此大的困难,你怎能安心的呆在家里呢?”员工忠诚于企业,连员工的家属都爱屋及乌了。从这一点,我们可以明白日本经济实力如此强大的原因了。那就是企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现,员工的成长又要依赖企业这个平台来体现,就是我们平时所讲的:企业兴,员工兴,企业衰,员工衰。
在越来越激烈的市场竞争中,人才之间的较量,已经从单纯能力对比延伸到了品德方面的对比,在所有的品德中,忠诚越来越得到企业的重视,因为只有忠诚的人,才可能有资格成为优秀团队中的一员,其忠诚往往比智慧更加重要。如果我的企业的每一名员工都能够做到这一点,在本职岗位上能够尽忠职守,尽职尽责地做好每一项工作,企业和员工都将取得收获。
书中的一个比喻给我感触极深:老板虽然是船长,你虽然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你们毕竟踏在同在一条船上。
同乘一条船,谁的方向不一样?
同乘一条船,谁的目的地不一样?
同乘一条船,如果遇上什么风浪,谁的命运又不一样呢?
忠诚的人会主动追求卓越,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中获益。因此无论你在哪个岗位,担任什么职务,肩负什么职责都应使以履行自己的职责为己任,使自己的每一天都有所收获,我们只有齐心协力,才能造就一个优秀的团队。
忠诚是一种美德,更是一种能力,一种责任,一种精神,我们不论占据任何位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个可以得到全面发展的平台。忠诚又是一种圣神的能力,却也是一种很普通的能力。它的神圣在于它的弥足珍贵,在物欲横流的现实社会中,虽然它得不到大众的热心追捧,却无不在发出它那令人感动的闪光;它的神圣在于它的超越一切,在被其它各种能力团团围住之下,虽然常被短视的人们刻意抛弃,却依然能在知心人的心中支配着其它能力,向世人展示它的不平凡。而忠诚的普通来自于它的无处不在,它不仅停留在人们目光聚集的焦点,也会存在于那些角角落落;它的普通也在于谁都可以拥有,它如同时间一样,让我们每个人都能公平的拥有,给我们享用它的机会。忠诚这一圣神而普通的能力,虽然我们不是英雄,但是我们同样可以拥有。
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